绗缝加工厂要提升生产效率，可以从以下几个方面着手：

1. 技术升级与设备更新：
   • 引入先进的绗缝设备和技术，替换老旧或低效的设备，这能够大幅度提高生产效率和产品质量。
   • 确保设备处于最佳运行状态，定期进行设备维护和保养。
2. 优化生产流程：
   • 评估当前生产流程，识别瓶颈和浪费的环节。
   • 通过流程再造、精益生产等方法，优化生产流程，减少不必要的步骤和等待时间。
   • 引入自动化和智能化技术，如自动化生产线、机器人等，提高生产自动化水平。
3. 加强员工培训：
   • 提高员工的专业技能和操作水平，使员工能够熟练掌握设备操作和生产技能。
   • 定期组织培训，让员工了解最新的生产技术和行业动态。
4. 合理安排生产计划：
   • 根据市场需求和订单情况，合理安排生产计划，确保生产线的平衡运行。
   • 引入先进的生产计划管理软件，实现生产计划的信息化和自动化管理。
5. 提高原材料利用率：
   • 加强对原材料的管理和控制，确保原材料的质量和供应稳定性。
   • 优化原材料的使用，减少浪费和损耗，提高原材料的利用率。
6. 引入激励机制：
   • 设立合理的激励机制，如绩效奖金、晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造力。
   • 鼓励员工提出改进意见和创新想法，促进生产效率和产品质量的提升。
7. 加强质量管理：
   • 建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合标准和客户要求。
   • 加强对生产过程中的质量控制和检测，及时发现和解决问题。
8. 引入数字化管理：
   • 引入数字化管理系统，如MES（制造执行系统）、SCM（供应链管理）等，实现生产过程的数字化管理和监控。
   • 通过数据分析，优化生产计划和资源配置，提高生产效率。
9. 加强供应链管理：
   • 与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和优质品质。
   • 引入供应链管理软件，实现供应链的信息化管理，提高供应链的协同性和响应速度。
10. 引入外部资源：
    • 寻求与高校、科研机构等外部资源的合作，引入新的技术和工艺，提升生产效率和产品质量。

通过以上措施的实施，绗缝加工厂可以逐步提升生产效率，提高产品质量，增强市场竞争力。